Давайте теперь поговорим о недостатках. Недостатки использования ERP являются следствием его преимуществ. Поскольку это сложная, многофункциональная программа, стоимость ее приобретения и внедрения достаточно высока. Также повышаются требования к хранилищам и перерабатывающим предприятиям.
1С: Управление производственным предприятием. Обзор ERP системы
Эта статья посвящена системе планирования ресурсов предприятия (ERP), которая часто является лучшим решением для автоматизации строительства, и я не раз участвовал во внедрении 1С УПП для различных компаний.
При этом я заметил, что практически нет отзывов об этом программном продукте. Существует техническая документация, некоторые советы разработчикам по решению определенных проблем в этой системе, а также учебные курсы. Но нет четкого описания всей системы для пользователей. И очень часто мне приходится объяснять функции, преимущества и недостатки «Управления производственным предприятием» практически «одним нажатием кнопки», прежде чем представить этот программный продукт.
Даже на Хабре в отделе ERP не было никакой информации об этой системе. Я решил восполнить этот пробел. Я также надеюсь, что моя статья поможет предпринимателям и ИТ-специалистам в выборе программного обеспечения для автоматизации производственных предприятий и подготовит их к особенностям, которые необходимо учитывать при внедрении этой системы.
В этом обзоре я объясню, что представляет собой система PPM Edition 1.3, чтобы те, кто решит приобрести и внедрить ее, были более осведомлены и сознательны при выборе этого дорогостоящего продукта. Я постараюсь дать объективный отзыв о системе, основываясь на своем опыте работы с ней и опыте моих клиентов. Этот обзор поможет кому-то принять положительное решение о покупке программы, а кому-то — отказаться от ее приобретения. Чтобы понять особенности программного продукта, необходимо ответить на следующие вопросы:
- Что представляет собой система и какие задачи перед ней ставятся?
- В какой степени система способна выполнять поставленные задачи.
- Назовите преимущества и недостатки системы.
Что такое ERP-система?
Система планирования ресурсов предприятия (ERP) — это информационная система в масштабах всего предприятия, используемая для контроля, сбора и анализа всех видов бизнес-процессов и решения бизнес-задач на уровне предприятия.
Проще говоря, ERP-система объединяет все виды учета, существующие в компании. С помощью ERP-систем происходит обмен информацией, взаимодействие между различными отделами и т.д. В случае с ERP Enterprise Management продукт ERP обеспечивает реализацию всех этих функций для строительной компании.
При внедрении продукта Manufacturing Enterprise Management разработчики постарались объединить в системе как можно больше функций. Если обратиться к документации, то можно насчитать до 15 подсистем. Дело в том, что документы 1С разделены на подсистемы:
- Управление производством
- Управление затратами
- Управление затратами Управление затратами
- Планирование
- МСФО
- Налоги и бухгалтерский учет
- Расчет заработной платы
- Бухгалтерия отдела кадров и т.д.
1С УПП: подробнее о продукте
Фирма «1С» позиционирует «Управление производственными операциями» как один из своих флагманских продуктов. Это типовая конфигурация 1С, то есть программный продукт полностью производится самой фирмой «1С», а любые изменения в систему должны вноситься официальными партнерами фирмы «1С». УПП — одна из конфигураций, которую постоянно поддерживает 1С, выпуская обновления и т.д.
Для этой типовой конфигурации был создан ряд других, так называемых отраслевых версий: 1С.Машиностроение, 1С.Мясопереработка, 1С.Мебельное производство, 1С.Полиграфия и т.д.
Отраслевые решения создаются фирмами-партнерами «1С» на основе базовой конфигурации. Как правило, это происходит следующим образом: для конкретного заказчика выполняются обновления, а затем из них «собирается» новая версия, предназначенная для выбранной отрасли. Переработанная конфигурация носит название отрасли, для которой она была написана, и продается как «решение в коробке».
«1С:ERP» также имеет возможность интеграции с «Яндекс.Кассой» (панель «НСИ и администрирование»/»Настройка интеграции»/»Обмен электронными документами»), там же с «1С:Деловой сетью».
1С: ERP — что это такое, описание программы для управления предприятием, расшифровка
Рассмотрите комплексное решение, которое легко интегрируется в бизнес-процессы компании. Рассмотрим подробнее, что представляет собой программа 1С 8 ERP (1С ERP): что это такое, описание, особенности, преимущества, достоинства, экономический эффект — уделим внимание каждому важному нюансу ее внедрения.
Практика показывает, что использование такого продукта является практически обязательным для успешной работы средних и крупных предприятий. Это программное обеспечение помогает в сборе и обработке информации, автоматизации и планировании, координации взаимодействия различных отделов и многом другом. По сути, он заменяет целый пакет программного обеспечения, который ранее устанавливался, настраивался и обслуживался отдельно, поэтому он стал флагманским продуктом.
История создания 1C: ERP-системы: что это такое
Разработчик предложил несколько современных решений, например, для бухгалтерского учета или расчета заработной платы. Но они были разными; вам нужно было запустить каждый из них, а затем каким-то образом перенести сохраненные результаты из одного в другой. Они также существенно различались по функциональности. Все эти программы требовали большого штата специалистов: первые вели учет, вторые рассчитывали заработную плату и т.д. Необходимо было интегрированное программное обеспечение, которое могло бы объединить все программы.
Это был продукт, адаптированный к реалиям рынка и разработанный как можно более современным. И здесь необходимо пояснить, что такое 1С ERP Планирование ресурсов предприятия 2: аббревиатура очень проста и всеобъемлюща — Планирование ресурсов предприятия. Из этого уже понятно, зачем он нужен.
Двойка в названии не случайна (хотя обычно она не используется в сокращениях) — это не просто вторая версия, а следующее решение взамен предыдущего. Первоначально внедренное программное обеспечение на практике подходило для крупной промышленности, а средние компании использовали лишь часть его возможностей. Когда это было обнаружено, программное обеспечение также было адаптировано к потребностям небольших компаний во всех отраслях, чтобы они тоже могли автоматизировать свои производственные процессы.
Функциональные блоки ЕРП-системы 1С: что это такое и какие они
Каждый из этих элементов представляет собой своего рода строительный блок, набор настроек и инструментов для их изменения и выполнения определенных команд, призванных регулировать тот или иной аспект работы компании.
Благодаря широкому спектру возможностей, программное обеспечение обладает отличной адаптивностью. Мы предлагаем вам присмотреться к нему повнимательнее.
Бюджетирование и планирование
Его можно условно разделить на две подгруппы — в соответствии с названием. Первый необходим для постановки целей и чуткого мониторинга целого ряда процессов.
CRM и маркетинг
Вы можете использовать его для
- регистрировать договоры с контрагентами
- завершение сделок,
- контролировать установленные каналы связи,
- проводить рекламные мероприятия,
- отслеживать и отвечать на претензии,
- Опишите «воронку продаж» (схема ожидаемых реакций целевой аудитории).
Этот блок позволяет оценить эффективность работы менеджеров, не выходя из системы 1С ERP, и поэтому является отличным способом формулирования четких отчетов.
Продажи товаров
Здесь вы можете легко определить нестандартные правила продаж для отдельного клиента, а также стандарты для целых групп клиентов.
Закупки товаров
Это инструмент для удобного выполнения сложных задач, таких как:
В производстве очень важно своевременно и безошибочно получать информацию о поступающих заказах (например, с веб-сайта или из специальной формы заказа), которые необходимо изготовить, а также своевременно и безошибочно получать информацию о фактически использованных материалах, чтобы можно было продолжать работу без перерывов.
Преимущества и недостатки ERP-систем
ERP — это, прежде всего, инструмент для объединения бизнес-процессов компании в одну мощную систему, и мы могли бы еще долго перечислять его преимущества. Наиболее важными из них являются:
- Доступность информации — После ввода информации она становится доступной для всех отделов,
- Согласованность информации. Использование общей базы данных устраняет необходимость в согласовании, обновлении и проверке информации,
- контроль за работой персонала. Когда одна и та же информация используется разными отделами, расхождения в данных невозможны. Единая база данных исключает возможность неправомерных действий сотрудников: Руководство может выявлять несоответствия и их причины в режиме реального времени,
- сократить количество человеческих ошибок — например, унифицированная программа не позволяет удалять продукты не с того склада, потому что общая база данных показывает, что их не существует,
- готовый к использованию набор интегрированных инструментов. Например, когда сотрудники отдела продаж создают счет-фактуру, он считается основой для автоматического создания бухгалтерских документов и, после оплаты, счетов-фактур со склада,
- Использование правильных решений. Особенностью ERP-системы является то, что она позволяет осуществлять большое количество процессов. В начале, как правило, используется лишь часть возможностей. По мере роста и развития компании интегрируются программы, позволяющие внедрять новые решения.
Недостатки использования ERP-системы рассматриваются как следствие ее преимуществ. Поскольку это сложная программа, стоимость ее приобретения и внедрения довольно высока. Также возросли требования к оборудованию для хранения и обработки информации. Еще одним недостатком ERP-системы является необходимость дополнительного резервного копирования данных. И если по какой-то причине программа перестает работать, работа всей организации прерывается.
Как проводится внедрение «1С:ERP»?
Внедрение 1С:ERP — это не просто установка программного обеспечения на компьютеры. Речь идет об автоматизации бизнеса с помощью специально разработанной технологии, которая включает в себя:
- Подготовка к применению. «1С:ERP» — сложная, комплексная программа, и затраты на ее приобретение и внедрение достаточно велики. Поэтому перед покупкой следует взвесить все «за» и «против» и четко определить, действительно ли ваша компания нуждается в данной системе. Это поможет вам определить ваши цели и ожидания от внедрения и оценить бюджет проекта автоматизации.
- Анализ деятельности компании. Анализ необходим для выявления основных бизнес-процессов и методов учета в компании, а также для выяснения требований заказчика к информационной системе. В ходе анализа определить целесообразность внедрения, определить дальнейшие этапы автоматизации и их стоимость.
- Установка и тестирование. Следующий этап включает установку программного обеспечения, перенос данных из существующих систем учета в новую систему, сверку данных, тестирование системы и исправление любых ошибок.
- Обучение персонала. Это важное условие для правильного использования ERP-систем в компании. Для сотрудников компании проводится вводный курс по работе с продуктом, а также могут быть подготовлены инструкции, позволяющие избежать ошибок пользователей в будущем.
- Ввод в эксплуатацию. Затем специалисты настраивают параметры биллинга и конфигурацию для правильной работы системы и при необходимости вносят незначительные изменения в отчеты. И все — вы можете начинать работать с информационной системой и использовать ее!
В результате профессионального внедрения пользователи получают полностью функциональную информационную систему. Важно понимать, что установка ERP-системы в вашей компании — это всегда трудоемкая задача. Поэтому доверять стоит только компаниям со статусом «1С:Центр компетенции по ERP-решениям». Этот статус является гарантией качества услуг по внедрению и обслуживанию системы.
«1С:ERP Управление предприятием 2» («1С:ERP») — флагманское решение фирмы «1С» для комплексной автоматизации средних и крупных предприятий различных отраслей. Программа особенно важна для многопрофильных компаний с технически сложным производством и более чем десятью тысячами рабочих мест.
Чем полезна «1С:ERP» для сотрудников компании?
В отличие от других программ, система охватывает работу всей компании, а не только отдельных отделов, предоставляя удобные инструменты для каждого сотрудника:
- Предприниматели и менеджеры: они могут использовать программу для ведения управленческой отчетности, учета и анализа своих целей и мониторинга ключевых показателей своего бизнеса,
- Финансовые менеджеры: в их распоряжении платежные календари, финансовые прогнозы, финансовый анализ и бюджетирование,
- Производство: С помощью 1С:ERP вы можете контролировать план производства и стоимость сырья, рассчитывать производственные затраты и следить за качеством продукции,
- Закупки: Сотрудники отдела закупок могут создавать заказы на поставку для поставщиков, планировать закупки, анализировать цены и контролировать запасы,
- Маркетинг и продажи: 1C:ERP поддерживает функции для проведения маркетинговых кампаний, управления торговыми представителями, прогнозирования продаж и контроля дебиторской задолженности; он также включает отчеты о воронке продаж и обширные инструменты для создания статистики и анализа,
- Человеческие ресурсы: В рамках программы специалисты могут анализировать KPI и эффективность сотрудников, вести программы мотивации сотрудников и создавать программы обучения и развития.
Как проводится внедрение «1С:ERP»?
Внедрение «1С:ERP» требует большего, чем просто установка программы на компьютер. Речь идет об автоматизации бизнеса с помощью специально разработанной технологии, которая обязательно включает в себя:
- Подготовка к применению. «1С:ERP» — сложная, запутанная программа, и затраты на ее приобретение и внедрение достаточно велики. Поэтому перед покупкой всегда следует взвесить все «за» и «против» и четко определить, действительно ли система необходима для вашего бизнеса. Это поможет вам определить ваши цели и ожидания от внедрения и оценить бюджет проекта автоматизации.
- Анализ бизнеса. Анализ необходим для выявления основных бизнес-процессов и методов учета в компании и уточнения требований клиента к информационной системе. В ходе анализа определить целесообразность внедрения, определить дальнейшие этапы автоматизации и их стоимость.
- Установка и тестирование. Следующий этап включает установку программного обеспечения, перенос данных из существующих систем учета в новую систему, сверку данных, тестирование системы и исправление любых ошибок.
- Обучение персонала. Это необходимое условие для правильного использования ERP-систем в компании. Для сотрудников компании проводится вводный курс по работе с продуктом, а также могут быть разработаны рекомендации, позволяющие избежать ошибок пользователей в будущем.
- Ввод в эксплуатацию. Затем специалисты настраивают параметры учета и конфигурацию для правильной работы системы, а также вносят незначительные изменения в отчеты по мере необходимости. И все — вы можете начинать работать с информационной системой и использовать ее!
В результате профессионального внедрения пользователи получают полностью функциональную информационную систему. Важно понимать, что установка ERP-системы в вашей компании — это всегда трудоемкая задача. Поэтому доверять стоит только компаниям со статусом «1С:Центр компетенции по ERP-решениям». Этот статус гарантирует качество услуг по внедрению и обслуживанию системы.
«1С-Архитектор бизнеса» имеет большой практический опыт и отлаженную методологию внедрения «1С:ERP»: от анализа задач до сопровождения системы. Мы поможем вам сократить время внедрения и освоения программы и избежать ошибок в работе. Наша компания занимает третье место в рейтинге «1С» среди центров передового опыта по ERP-решениям. Статус гарантирует:
- Квалифицированные специалисты, способные использовать все возможности «1С:ERP» и раскрыть потенциал системы за счет правильной первоначальной настройки,
- полный спектр услуг по сопровождению «1С:ERP» с учетом специфики предприятия,
- ERP-системы внедрены в соответствии со стандартами ISO 9001.
Экономический эффект от внедрения «1С:ERP»
Наш опыт работы с продуктом показывает, что стоимость ИТ-систем — это не затраты, а инвестиции. Это было неоднократно доказано и подтверждено многими клиентами, которые уже внедрили конфигурацию в своей компании. Окупаемость продукта происходит в среднем за 2-3 года за счет повышения производительности и достижения долгосрочных финансовых результатов (рис. 11).
| Экономический эффект от внедрения «1С:ERP «*. | ||
|---|---|---|
| Показатель эффективности | Среднее значение | |
| Инвентаризация и производство | Снижение производственных затрат | 11% |
| Снижение производственных затрат | 6% | |
| Сокращение товарно-материальных запасов | 21% | |
| Снижение затрат на материалы | 10% | |
| Увеличение производства | 31% | |
| Повышение производительности труда в производстве | 16% | |
| Оборотный капитал | Увеличение оборачиваемости запасов | 29% |
| Уменьшение торговой дебиторской задолженности | 11% | |
| Эффективность и скорость | Ускоренная обработка заказов | 98% |
| Сокращение сроков поставки | 26% | |
| Сокращение операционных и административных расходов | 16% | |
| Увеличение прибыли | 13% | |
| Затраты на оплату труда и отчетность | Сокращение затрат на оплату труда в различных отделах | 34% |
| Более быстрое получение управленческих отчетов | В 3,2 раза | |
| Ускоренная подготовка годовой отчетности | В 3,4 раза | |
* Данные за 2015 год основаны на результатах 74 опубликованных проектов внедрения 1С ERP с показателями эффективности.
В остальном функции PPM и ERP примерно одинаковы, и для многих компаний новые функции ERP не имеют решающего значения. ERP — это более современное и мощное решение, в то время как PPM немного проще. Но у этой простоты есть и свои преимущества.
Продажи
Главной особенностью функциональности управления процессом продаж является возможность определять не только правила продаж для каждого отдельного клиента, но и стандартизированные правила для конкретных клиентов, объединенных в отделы.
В подсистеме «Продажи» можно:
- давать рекомендации по продажам клиенту,
- которые отражают их потребности при покупке товаров и услуг,
- операции по отгрузке и доставке,
- регистрировать корректировки продаж и возвраты от клиента.
1С:ERP Управление предприятием 2.5
Инновационное решение от ведущих партнеров фирмы «1С». Бесплатная установка, 3 месяца ITS и hr в одном подарке.
1С:ERP 2 Корп. поставка
Автоматизация крупных корпоративных структур. Более низкие затраты, более быстрый запуск в филиалах. 17% прибыли!
Закупки в 1С ERP
Этот функциональный блок выполняет, в частности, следующие функции:
- Инвентаризация и закупка товаров у различных поставщиков,
- Управление сроками поставки товаров,
- контроль движения денежных средств (ДС) и своевременных платежей поставщикам.
Инструменты подсистемы закупок могут:
- регистрировать расхождения при получении товаров,
- проанализировать причины дефицита поставок,
- регистрировать дополнительные расходы и дополнительные услуги при доставке товаров,
- готовить отчеты о динамике поставок и договорах с поставщиками.
Склад и доставка
Подсистема склада и снабжения представляет собой набор инструментов для управления запасами и складом с возможностью использования складов, зон хранения, ячеек, рабочих зон и снабжения товарами клиентов и складов собственной организации поставщиками.
В подсистеме максимально удобно конфигурируются автоматизированные рабочие места и выполняются настройки для ведения шаблонов склада и пополнения запасов, которые вместе с подробными отчетами позволяют максимально эффективно управлять складом и поставками.
Как мы уже говорили, 1С:ERP является логическим развитием 1С:КПП, результатом успешного слияния проверенных методов и современных технологий.
Отчёт по проводкам Править
«Стандартизированный учет»/»Стандартизированные бухгалтерские отчеты»/»Бухгалтерский отчет» — это отчет, представляющий собой список назначений счетов, отобранных по определенным критериям, где каждая строка отчета соответствует назначению счета.
План счетов — это перечень составных счетов, которые отражают систематическую группировку информации о различных аспектах деятельности компании. Организации (кроме кредитно-финансовых учреждений) используют единый план счетов для финансово-хозяйственной деятельности организаций. Он является основой для «Нормативного учета»/»Положений и графиков»/»Нормативного учета»/»Плана счетов».
Новые счета и субсчета можно добавить в план счетов, определив бизнес-план счетов и согласовав алгоритм расчета для пополнения регламентированной отчетности. План счетов является единым для всех организаций в базе данных. При добавлении нового счета определяются его свойства: аналитический учет; налоговый учет (для налога на прибыль); сегментный учет; учет валюты и количества; свойства активных, пассивных и активно-пассивных счетов; свойства забалансовых счетов.
План счетов» реализуется с помощью объекта метаданных «План счетов». Он представляет собой отсортированный список записей, каждая из которых описывается набором атрибутов (значений «prop»): Место ввода записи; Код; Наименование; Принадлежность; Тип счета; Вид счета; Использование в бухгалтерском учете; Точки ввода в валюте и количестве; Ведение подробного учета.
В «Плане счетов» программы «1С:ERP 2.0» уже введены счета первого и второго уровня, предусмотренные единым планом счетов, и субсчета, для которых в программе предусмотрены специальные алгоритмы обработки учетной информации. Эти счета называются предопределенными счетами и обозначаются в плане счетов желтой точкой рядом с символом счета «Т». Вы можете добавлять собственные счета и субсчета в план счетов при работе непосредственно с информационной базой. Счета (субсчета), введенные в «1С:Предприятие», визуально отличаются от предопределенных счетов отсутствием точки рядом с символом счета «Т». При обновлении типовой конфигурации (установке новой версии) учетные записи, добавленные в список учетных записей в режиме «1С:Предприятие», сохраняются. Следовательно, все записи, в которых эти счета находятся в дебете или кредите, сохраняются. Каждый счет и субсчет плана счетов имеет номер, созданный по шаблону ***.**.*, где первые три позиции — номер счета первого класса, две позиции после знака — номер счета (субсчета) второго класса, последняя позиция в шаблоне — номер счета третьего класса. Балансовые счета и забалансовые счета «Плана счетов» имеют те же номера, что и в консолидированном плане счетов. В плане счетов субсчета первого уровня нумеруются в порядке возрастания (коды субсчетов с 1 по 9 начинаются с 0). Запись по пассивному счету, которая устанавливает связь между счетом и открытыми на нем субсчетами, содержит ссылку на счет, к которому относится субсчет. Свойства объекта метаданных «План счетов» обычно позволяют в записях указывать как общий счет, так и открытый на нем субсчет. Остатки и операции по синтетическим счетам и субсчетам должны быть идентичными. Для выполнения этих требований план счетов программы «1С:ERP 2.0» запрещает использование открытых счетов в проводках.
Для этой типовой конфигурации был создан ряд других, так называемых отраслевых версий: 1С.Машиностроение, 1С.Мясопереработка, 1С.Мебельное производство, 1С.Полиграфия и т.д.
Переход на 1C ERP. Как решиться, и кому это действительно нужно.
Переход на 1С:ERP — это важный шаг. Внедрение 1С ERP требует не только финансовых и временных вложений, но и серьезного и осознанного подхода со стороны руководства. В этой статье мы проанализируем, кому действительно необходимо внедрять 1С ERP и как происходит этот процесс.
По данным 1С:ERP Монитор продаж 14.04.2022 от 1С :
Проекты внедрения ERP, ход которых контролируется фирмой «1С»: 6848
Общее количество клиентов «1С:ERP Управление предприятием 2», которые приобрели лицензии на платформу «1С:Предприятие 8»: не менее 309 000.
Общее количество рабочих мест, автоматизированных с помощью 1С:ERP Управление предприятием 2: не менее 255 000.
Всем ли нужны ERP-системы?
Наверное, нет такой производственной компании, которая не задумывалась бы о внедрении системы управления ресурсами.
Для небольших производственных компаний на начальном этапе больше подходит решение «1С:Управление нашей фирмой» (1С УМФ) в сочетании с «1С Бухгалтерией 8».
Оптовые компании, которые планируют в будущем иметь собственное производство, подходят под 1С Управление торговлей 8 +1 Бухгалтерия 8.
Для простого производства, которое работает «на склад» без заказов, ERP, скорее всего, тоже не нужна, лучшим решением будет «1С:Комплексная автоматизация».
Бывает, что компании из всех отделов нужна система 1С ERP, но компания должна созреть для внедрения ERP, быть готовой к обучению и эффективному использованию системы всеми отделами. Это очень важное требование
Для кого подойдет 1С:ERP?
Фирма «1С» позиционирует систему «1С:ERP Управление предприятием 2» как универсальное решение для различных сфер бизнеса, но в основном она предназначена для производственных предприятий. А также для сложного, многоуровневого и многоступенчатого производства, где требуется четкое планирование и анализ. Все бизнес-процессы, связанные с производством, в этих компаниях должны быть автоматизированы. Тогда можно с уверенностью сказать, что внедрение ERP-системы необходимо в таких компаниях.
В большинстве случаев компании уже имеют существующую систему управления ресурсами и учета, которая включает одну или несколько программ. Будь то 1С:Управление производственным предприятием (1С УПП) или 1С Бухгалтерия вместе с 1С Управление торговлей или 1С:Комплексная автоматизация, будь то использование зарубежных гомологов (SAP, Oracle и т.д.) или российских (Парус, Галактика и т.д.) разработчиков.
Переход на 1С:ЕРП с 1С:УПП
1С УПП (1С:Управление производственным предприятием) — это более старый продукт, разработанный для производственных компаний.
С 2004 года было приобретено 33 219 комплектов «1С:Управление производственным предприятием 8», по данным мониторинга продаж фирмы «1С».
По состоянию на апрель 2018 года продукты, содержащие 1С:УПП, больше не указаны в прайс-листе фирмы «1С» и больше не продаются.
С 1 января 2020 года стоимость обновлений (ИТС) для решений на базе «1С:УПП» увеличится.
С 2022 года фирма «1С» прекращает поддержку отраслевых решений на базе «1С:УПП».
А в 2026 году поддержка конфигурации 1С:УПП будет окончательно прекращена.
1С:УПП была первой отечественной ERP-системой. Основной задачей «1С:Управление производственным предприятием» является качественное отражение операций, а именно бухгалтерский учет. 1С ERP преследует задачу качественного отражения операций на новом уровне, главное здесь — умение управлять ресурсами.
1С:ERP является отличной альтернативой 1C PPM и поможет вам вывести свой бизнес на совершенно новый уровень. Не просто ведите учет, анализируйте его, сравнивайте с предыдущими периодами, составляйте прогнозы и риски. Типичная система 1С ERP использует большинство функций, которые разработчики 1С PPM совершенствовали годами.
Обратите внимание на различия между 1С:ERP и 1С:УПП в обзорной таблице:
Планирование производства и составление подробных графиков выполнения производственных задач для производственных участков.
Учет производства, спецификации и т.д.
Планирование производства, составление графиков производства, спецификации, спецификации требований и т.д. Он формулируется в соответствии с правилами соответствия типам задач.
1) Обслуживание решения «1С:УПП» становится все более дорогостоящим, и к 2026 году поддержка будет полностью прекращена. Отличной альтернативой 1C PPM является инновационное решение 1C ERP, которое обеспечивает не только качественный учет, но и управление ресурсами.
2) Решение 1C PPM технически устарело и не отвечает современным требованиям бизнеса.
3) 1C PPM не способна работать с большими объемами данных, в то время как 1C ERP способна; это проверено на практике в крупных компаниях.
4) 1С ERP имеет мобильные возможности. Систему можно открыть с помощью смартфона или планшета.
5) В 1С ERP можно подключиться к сервисам 1С и сторонних производителей.
6) Решение 1С ERP доступно через облачный сервис 1С Fresh. Вы можете работать без необходимости покупать собственное программное обеспечение и компьютерное оборудование. Для тех, кто хочет оценить работу в облаке, есть возможность 6-месячной бесплатной пробной версии для 50 пользователей.
