В 1992 году в компанию, где трудился Джефф, устроилась работать 23-летняя выпускница Маккензи Таттл. Он часто приглашал ее в свой кабинет, где они подолгу общались и смеялись. Маккензи рассказывала:
Джефф Безос — Биография (+фото), Амазон и жены, Состояние и Причуды
Джефф Безос — состояние и личная жизнь миллиардера, удивительная биография (+фото). Личная жизнь и карьера бизнесмена, причуды и интересные факты.
Джефф Безос (Jeffrey Preston «Jeff» Bezos) – миллиардер, предприниматель и на сегодня самый богатый человек в мире.
Он возглавляет топ список самых богатых людей по версии Forbes который год подряд, опережая своего главного конкурента Билла Гейтса.
Ради своей мечты мужчина оставил стабильную работу вице-президента компании и стал продавать книги онлайн.
В 31 год Безос основал интернет-магазин Amazon.com, а затем сделал его крупнейшей площадкой по продаже различных товаров и сервисов.
Трудно поверить, но компанию по продаже книг Джефф основал прямо в гараже и всегда заботился об экономии. Сейчас состояние Джеффа превышает $200,2 млрд.
Также Джефф является главой иоснователем аэрокосмической компании Blue Origin, владеет издательским домом The Washington Post и уделяет большое внимание благотворительности.
Предприимчивый и легко подстраивающийся под изменения, Джефф вызывает зависть и восхищение, кто-то находит Безоса странным и прагматичным, но его мышление и неординарный образ жизни никого не оставляют равнодушным.
«Мы не выбираем свои страсти, а наши страсти выбирают нас» – однажды сказал Джефф, и всю жизнь реализовывал лишь то, что ему действительно нравится, никогда не предавая свои увлечения.
Биография
Будущий предприниматель родился 12 января 1964 года в штате Нью-Мексико, но из-за слишком юного возраста? родители Джеффа не смогли построить полноценной семьи.
Матери Жаклин на момент родов было всего 16, а отцу Теду – 18 лет. Прожив в браке один год, женщина приняла решение расстаться из-за того, что молодой папа не имел постоянного заработка, злоупотреблял алкоголем и уделял мало внимания семье.
В 1968 году мать Джеффа вышла замуж во второй раз – ее избранником оказался Мигель «Майк» Безос, иммигрант из Кубы. После получения отказа биологического родителя мальчика от отцовства, новый муж усыновил ребенка и воспитывал его с 4 лет до совершеннолетия.
Джеффри никогда не страдал из-за отсутствия настоящего отца в своей жизни, и даже узнав об этом факте в 10 лет нисколько не расстроился. Позже в интервью миллиардер будет говорить: «Я задумываюсь о том, что Майк не мой биологический родитель только лишь когда заполняю форму в медицинском кабинете».
Большой вклад в биографию Безоса внес его дедушка по матери, который работал в атомной комиссии США. Именно он развил у мальчика новаторские способности и привил ему любовь к компьютерам.
С юных лет Джеффу нравилось ремонтировать технику, придумывать что-то новое и продлевать жизнь старым вещам. Родители специально покупали ему старую электронику, которую он мог чинить и собирать, а также мальчик много времени проводил в гараже деда и возился с запчастями.
Маленький Джефф постоянно проявлял себя как изобретатель – соорудил имитацию микроволновки из фольги и зонта, придумал плиту, работающую с помощью солнечного света, судно на воздушной подушке и даже создал сигнализацию в своей комнате, чтобы защититься от неожиданного проникновения брата и сестры в свои владения.
Первый офис компании был в гараже. Как считал сам Джеффри Безос шанс на успех составляли 30%. Первое название которое хотел придумать для своего сайта был «Кадабра». В дальнейшем ему уже посоветовал личный юрист подумать над своим решением ещё раз, так и появилось новое название Amazon.
Илон Маск
Вдохновляется: скоростью
Американский предприниматель, инженер и миллиардер безумно любит тачки. Главный идейный вдохновитель (Chief Product Architect) компании Tesla успел поездить на абсолютно разных автомобилях. Судьба у них совершенно разная.
BMW 320i разбил сотрудник Zip2 – бывшей компании Маска. McLaren F1 за миллион долларов разбил сам миллиардер. Tesla Roadster был отправлен покорять Марс.
Среди других моделей, на которых катался Илон, отметим Lotus Esprit, Jaguar E 1967 выпуска, Audi Q7, Porsche 911 Cabrio, Hamann BMW M5. Ну и, конечно, Маск стал одним из первых владельцев Tesla 3 и Tesla X.
Илон постоянно в движении, соответственно, домов у него много. Илон Маск владеет особняками общей стоимостью более 70 миллионов долларов. Мы знаем лишь о трех.
В большей части они находятся в Лос-Анджелесе.
Первый особняк, который купил Илон в 2012 году за 17 миллионов долларов, находится в престижном жилом районе Лос-Анджелеса Бель-Эйр (Bel-Air).
В доме семь спален, кухня с интересной отделкой из кирпича, небольшой бассейн и теннисный корт. В доме также есть тренажерный зал и винный погреб.
Спустя год Илон купил за 6,75 миллиона долларов ранчо напротив. Это поместье Илон использует Маск как частную школу для своих детей.
Дом-бумеранг
Также у технического магната ранее был «дом в форме бумеранга» в Брентвуде, штат Калифорния, который он продал этой осенью.
Любопытно, что у Илона нет домов возле фабрики Тесла во Фремонте, штат Калифорния. Ранее он говорил, что спал на диване или на полу в конференц-зале во время сложных производственных периодов. Мог бы поспать в машине.
Тим Кук
BMW 5-й серии
Вдохновляется: простотой
Генеральный директор Apple Тим Кук несмотря на огромную зарплату (более 3 млн долларов), не обладает большим автопарком. Он ездит на скромном BWM 5-ой серии. Ранее Кук ездил на других немецких автомобилях: Mercedes и Porsche Boxster.
Тим Кук не женат, у него нет детей. Он живет в относительно скромном доме площадью 223 квадратных метра в Пало-Альто, штат Калифорния. В доме 4 спальни, крошечный двор и небольшая пристройка в задней части дома.
Его стоимость 1,9 млн долларов, при том как в этом городе средняя цена за жилье начинается от 3,3 млн долларов.
Дом Тима Кука
Для сравнения особняк Стива Джобса, который находится в миле от дома Кука, в три раза больше по площади и дороже на миллион долларов.
Дом Стива Джобса
По словам Кука, ему нравится помнить о том, откуда он приехал, и скромная обстановка помогает ему в этом. «Деньги – для меня не мотиватор», – не раз отмечал Тим Кук. Верим.
Воспитание четырех детей – процесс, где Джеффри также проявляет нестандартность. Он дает своим детям много свободы и не слишком осторожничает с ними. Мужчина убежден, что главное для ребенка – возможность познавать мир и способность самостоятельно принимать решения. Его бывшая жена полностью поддерживает такие воспитательные методы.
Торгуем всем
Сейчас бизнес Amazon сильно диверсифицирован, и за брендом стоит в общей сложности более 40 дочерних предприятий, занимающихся всем — от торговли памперсами до технологий умного дома и облачных вычислений. В первую очередь Amazon известна как суперимперия ретейла, которая ушла за пределы онлайна и уже открывает собственные офлайн-магазины Amazon Go, а также продуктовые супермаркеты Amazon Fresh. Кроме того, за годы работы Безос запустил рекламный гигант Amazon Advertising — третью по величине платформу цифровой рекламы, которая уступает только Google и Facebook.
С начала 2000-х Amazon успешно развивает свой проект Amazon Web Service (AWS) — коммерческое публичное облако, которое предоставляет услуги как инфраструктурной модели (виртуальные серверы, ресурсы для хранения), так и платформенного уровня (облачные базы данных, облачное связующее программное обеспечение и так далее). Помимо этого, компания занимается разработкой устройств, в том числе умного помощника Alexa, и работает в сфере медиа и индустрии развлечений.
Построить такой диверсифицированный бизнес Amazon удалось благодаря подходу Джеффа Безоса к работе. Он с самого начала не рассматривал компанию как просто интернет-магазин — его целью всегда было максимально упростить процесс онлайн-покупки для потребителя, предоставить хороший сервис и низкую цену. «Пока вы гонитесь за прибылью, я пользуюсь возможностями», — так Безос пояснил разницу между подходом к ценообразованию Amazon и конкурентов. Стратегия ретейлера полностью оправдала себя: в течение 26 лет работы он открывал все новые бизнесы, которые удовлетворяли растущие потребности клиентов, и за 26 лет «замкнулся» в систему.
Для примера: Amazon еще в 1990-х ушел от идеи торговли одним видом товаров. В настоящее время на маркетплейсе можно купить как товары производства Amazon, так и продукты девяти миллионов других продавцов. Через площадку можно приобрести все — от скоропортящихся продуктов питания, бытовой техники и медицинских товаров до игрушек для детей и взрослых, а также получить быструю доставку за один день и функцию легкого возврата. На долю интернет-гиганта в США приходится около 40 процентов всей онлайн-торговли.
Эффективно продавать товары компании позволяет персонифицированный подход к каждому клиенту: Amazon тщательно собирает информацию и анализирует поведение потребителей. Если человек зашел на Amazon, искал или купил определенный товар, система запомнит его предпочтения и нужды и порекомендует аналогичные или сопутствующие продукты. Помимо анализа истории поиска и покупок, Amazon узнает о запросах потребителей, например, благодаря своему умному голосовому помощнику Alexa, который собирает данные его пользователей.
«Пока вы гонитесь за прибылью, я пользуюсь возможностями»
Анализ информации о предпочтениях клиентов сделал Amazon привлекательной площадкой для брендов, поскольку позволяет легко таргетировать рекламную аудиторию. Например, когда сети физиотерапевтических центров нужны новые пациенты, она просто рекламирует услуги людям, которые недавно покупали наколенники на Amazon. Когда финансовая фирма хочет продвинуть свой бизнес по пенсионному консультированию, она просто выходит с помощью Amazon на людей в возрасте от 40 до 50 лет, которые заказывали финансовую литературу на маркетплейсе. «У Amazon действительно довольно понятная и прямая база данных — они знают, что я покупаю. Для рекламодателей это мечта», — оценил Дэниел Книжник, сооснователь агентства Quartile Digital, управляющего рекламными кампаниями для продавцов на Amazon.
Непотопляемый корабль
В начале 2020 года из-за пандемии коронавируса и карантинных ограничений весь мировой бизнес подвергся жесткой проверке. Однако для Amazon период глобальной эпидемии стал звездным часом: пока люди сидели дома, они заказывали все больше товаров с доставкой через маркетплейс. Чтобы справиться с потоком заказов, Amazon пришлось нанять десятки тысяч новых сотрудников. В марте 2020 года компания объявила об открытии 100 тысяч вакансий и 75 тысяч — в апреле. 33 тысячи вакансий были объявлены в сентябре, и в том же месяце компания сообщила о готовности нанять еще 100 тысяч новых сотрудников, чтобы обеспечить бесперебойную работу сервиса. Это стало четвертым донабором сотрудников в Amazon в 2020 году.
Эффективная работа во время кризиса позволила компании выйти из первого полугодия 2020 года сильнее, чем когда бы то ни было. В первом квартале 2020 года продажи Amazon выросли на 26 процентов по сравнению с аналогичным периодом 2019 года. Во втором квартале рост достиг 40 процентов. Чистая прибыль компании увеличилась более чем в два раза — с 2,5 миллиарда долларов в первом квартале 2020 года до 5,2 миллиарда во втором квартале.
Рыночная капитализация Amazon в сентябре 2020 года достигла своего исторического максимума в 1,6 триллиона долларов. После коррекции показатель снизился до 1,56 триллиона. Акции к середине сентября взлетели до 3,1 тысячи долларов за бумагу. В начале месяца на пике они стоили 3,5 тысячи долларов за акцию. Для сравнения: 31 декабря 2019 года бумаги Amazon торговались на уровне 1,9 тысячи долларов за акцию. На фоне роста стоимости своего главного актива Джефф Безос установил исторический рекорд. Миллиардер, который уже давно обосновался в первой строчке рейтинга богатейших людей мира, стал первым человеком на планете с состоянием более 200 миллиардов долларов. Ожидается, что к 2026 году именно Безос станет первым в истории триллионером.
Пандемия коронавируса окончательно утвердила в торговле победу онлайн-коммерции над традиционными способами продажи товаров. На уровне глобального бизнеса кризис 2020 года продемонстрировал устойчивость и эффективность экосистем. Консалтинговая компания McKinsey прогнозирует, что к 2025 году на такие цифровые экосистемы будет приходиться 30 процентов мировой экономической активности.
Еще во время учебы в школе, Джефф пытался заработать первые деньги, работая в Макдональдсе, а позже открыл со своей школьной подругой детский лагерь для младших классов.
Не много информации о самом Безосе
Джеффри безос не хвастается дорогими вещами. Ему достаточно одеть куртку из Zara за 90$, и ездит он на старой Honda Accord. Кончено он тратит деньги, и время для него дороже всего. Поэтому он взял личный самолет.
Есть книга про Джеффа и его историю как он всего добился. Автор книги не он, а Брэд Стоун. Книги называется «Продается всё, и эра Amazon». Советую прочитать всем чтобы зарядиться идеями и впечатлениями о Джеффри Безосе. Также узнаете как работает сам магазин Амазон.
Мельчайшие подробности которые рассказал сам Джефф, как из маленького магазина превратился в крупнейший магазин в мире. И как он обошел конкурентов. Джефф всегда говорит, клиент всегда прав. И быстро устраняет свои недостатки.
Сейчас Амазон – это крупнейшая корпорация, которая ведет деятельность в различных направлениях. Здесь можно приобрести электронику, товары для дома, одежду, автозапчасти, детские товары и множество сопутствующих услуг, например, можно скачать приложения для видео игр или оборудование для выпуска фильмов.
Слоны могут танцевать, всё быстрее и быстрее
Размер компании зачастую бывает якорем, тормозящим ее рост. Amazon призывает повышать качество работников по мере увеличения компании. Это невероятно сложно. Вот 3 теста, которые Джефф излагает в письме 1998 года:
- Будете ли вы восхищаться этим человеком?
- Повысит ли этот человек средний уровень эффективности группы, в которую он входит?
- В какой сфере этот человек может стать суперзвездой?
Еще одна жемчужина — в письме 2015 года. Джефф обрисовывает различие между решениями первого и второго типа внутри компаний. Решения первого типа необратимы, решения второго типа — наоборот, легко обратимы.
Слишком много компаний воспринимают каждое решение как решение первого типа, вместо того, чтобы считать их решениями второго типа, что позволило бы принимать их гораздо быстрее и при необходимости изменять курс.
Вывод: улучшайте качество своей команды и процесс принятия решений даже в процессе масштабирования. Персонально обязуйтесь работать лучше, даже когда становитесь более успешными.
Выживают только параноики — но не помешанные на конкуренции
В 2001 году Джефф официально представил план Amazon о «неуклонном снижении цен» в качестве третьего компонента в дополнение к постоянному фокусу на удобстве и ассортименте.
Amazon движим паранойей, но не в отношении конкурентов, а в связи с изменениями в предпочтениях клиентов и новыми парадигмами продуктов и технологий.
В 2006 году Джефф говорит в основном о том, как важно делать крошечные ставки в начале, чтобы избежать «дилеммы новатора» — когда нет возможности делать небольшие ставки, потому что компания сконцентрирована на оптимизации своих более крупных предприятий. Так как на глазах Amazon множество $10-миллионных посевов выросло в миллиардные компании, они постоянно подхватывают небольшие идеи и относятся к ним с той же важностью, что и к большим.
Несмотря на то, что Amazon сокрушила многих своих «конкурентов», компания неуклонно фокусируется на клиентах и новых идеях.
Вывод: постоянно находите способы учиться и самосовершенствоваться, даже когда вам это «не нужно». Потому что к тому времени, когда вам это понадобится, например, при переходе на новую работу, может быть слишком поздно.
Amazon сегодня сконцентрирован не только на продаже товаров, еще одно популярное направление – это производство видеоконтента в Голливуде. Под знаком корпорации уже были выпущены такие сериалы, как «Человек в высоком замке», «Очевидное», и сейчас идет работа над продолжением «Властелина колец».
Джефф Безос полетит в космос
Однако успеха Amazon Джеффу Безосу оказалось мало. Он решил осуществить свою детскую мечту и освоить космос. Для этого он основал компанию Blue Origin. Главная идея была в том, чтобы «помочь создать будущее, где миллионы людей будут жить и работать в космосе на благо Земли». 20 июля 2021 года компания осуществит первый космический запуск с туристами на борту. В космос отправят корабль компании под названием New Shepard. Причем Безос (а также его брат Марк) собирается стать одними из первых пассажиров.
Место на космическом корабле продавали не просто так, а на аукционе. За него боролись несколько недель, и в итоге право полететь в космос с Джеффом Безосом ушло с молотка за 28 миллионов долларов. Имя победителя неизвестно. В итоге он отказался от полета 20 июля, поскольку тот не совпадает с его личным графиком, и решил отправиться в космос во время второго запуска. Вместо него к команде присоединился 18-летний Оливер Деймен — сын голландского миллиардера, владельца инвестиционной компании Somerset Capital Partners Джоса Деймена. Первоначально его отец купил себе билет на второй запуск космического корабля с туристами. Но затем отказался от билета в пользу сына. Когда победитель аукциона решил не лететь в космос 20-го числа, право присоединиться к экипажу перешло к Деймену. Он станет самым молодым астронавтом, полетевшим в космос.
В экипаж космического корабля также вошла 82-летняя летчица Уолли Фанк. Много лет назад она прошла курс подготовки к полету в космос, но так и не стала участницей миссии. «Никто не ждал дольше. Пришло время. Добро пожаловать в команду, Уолли», — сообщил Безос. К полетам она готовилась еще в 1960-х в рамках программы Mercury 13, но миссию отменили. В космос она так и не слетала. Позднее Фанк работала летным инструктором и занималась расследованиями авиакатастроф.
Джефф Безос в 2021 году после ухода из Amazon собирается осуществить свою детскую мечту и отправиться в космический полет на корабле собственной компании. Вместе с Безосом в экипаж войдет и его брат.
Суборбитальный полет, намеченный на 20 июля, по плану продлится около 10−15 минут. New Shepard взлетит с космодрома в Техасе, после отделения капсулы с экипажем разгонная ступень совершит вертикальную посадку, капсула поднимется на высоту около 105 километров над поверхностью планеты. Всем находящимся внутри, в том числе Джеффу Безосу, удастся испытать на себе состояние невесомости. После этого аппарат вернется на поверхность на трех парашютах в нескольких километрах от места запуска. New Shepard провел уже множество успешных испытаний, правда без пассажиров на борту.
Миллиардер Джефф Безос должен был стать первым человеком в мире, который полетит в космос на корабле собственной компании. Однако этим планам не суждено было сбыться. Британский конкурент, основатель Virgin Galactic Ричард Брэнсон, узнав о плане Безоса, решил опередить его. 11 июля (на 9 дней раньше основателя Blue Origin) он на своем ракетоплане Unity совершил полет на высоте 86 километров над поверхностью Земли и испытал состояние невесомости. Но несмотря на «провал», у Blue Origin все еще большие планы на будущее: в середине 2020-х запланирована высадка на Луну, причем одним из астронавтов будет женщина. Главным клиентом Blue Origin остается государство в лице NASA.
Скандалы и личная жизнь Джеффа Безоса
Джефф Безос старался максимально избегать публичности, но в 2019 году его образ тихони рассыпался. В январе он решил развестись со своей женой Маккензи после 25 лет брака. Они познакомились задолго до успеха Amazon и буквально вместе построили бизнес-империю. Пара познакомилась еще на Уолл-стрит, когда Маккензи устроилась аналитиком в компанию, где Безос был вице-президентом. Позднее она рассказывала, что в первую очередь влюбилась в очень характерный смех своего будущего мужа. Вообще, он является известной особенностью миллиардера, на которую часто обращают внимание. А в интернете есть множество видеонарезок, состоящих из смеха Безоса.
У пары родилось трое сыновей. Кроме того, у Маккензи и Джеффа Безоса есть приемная дочь — ее супруги удочерили в Китае. В апреле 2019-го, когда развод был оформлен официально, Маккензи уступила бывшему мужу все акции газеты The Washington Post и космической компании Blue Origin, но получила четверть их совместной доли в Amazon. Это 4% акций компании, которые на тот момент стоили 37,5 миллиарда долларов. Доля Маккензи сделала ее одной из богатейших женщин в мире. Спустя два года Маккензи снова вышла замуж. Ее избранником стал школьный учитель. Сейчас она активно раздает свое состояние на благотворительные проекты. Только за 2020 год она отдала 5,73 миллиарда долларов. В этом году она хочет отдать еще 2,74 миллиарда.
Джефф Безос — самый богатый человек планеты — стал встречаться с бывшей американской телеведущей после того, как развелся с женой Маккензи после 25 лет брака.
Причиной разрыва супругов после 25 лет брака называют отношения Джеффа Безоса с Лорен Санчес (бывшей американской телеведущей). В прессе писали об их романе, а один таблоид даже опубликовал интимные сообщения, которыми они обменивались. Чтобы понять, как сведения утекли в СМИ, Безос даже организовал собственное расследование. Позднее миллиардер говорил, что его шантажировали публикацией интимных фото и заставили прекратить розыск. Как именно сведения о романе и переписка попали в газеты не ясно до сих пор. Сам Джефф Безос считает виновным брата своей возлюбленной Майкла Санчеса и даже требовал с него 1,7 миллиона долларов в качестве компенсации за судебные издержки. За эксклюзивный материал Санчес якобы получил 200 тысяч долларов. Участники расследования полагают, что телефон миллиардера был взломан, а след хакеров ведет в Саудовскую Аравию.
